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          白林科深入第六分公司(六隊)檢查指導工作

          來源:管理員     所屬分類:領導活動     閱讀次數(shù):2891     發(fā)布時間:2012-06-26

           

              6月25日上午,白林科副總經(jīng)理帶領總公司檢查組前往第六分公司(六隊)檢查指導工作,聽取了第六分公司(六隊)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)情況工作匯報。

              上半年,第六分公司(六隊)在積極抓好和諧穩(wěn)定工作的同時,立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局和基礎,以小秦嶺整裝勘查合作開發(fā)項目為帶動,狠抓地質(zhì)立項和及地質(zhì)市場工作,承擔項目數(shù)量質(zhì)量較去年同期增長顯著,尤其是首次實現(xiàn)了境外地勘項目零的突破,中央、省基金項目及礦產(chǎn)開發(fā)、工勘施工項目進展順利,安全生產(chǎn)管理成效顯著,分公司(隊)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理發(fā)展態(tài)勢良好。到6月底預計完成收入2560萬元,利潤190萬元,分別為總公司下達年計劃的51.2%和51%,實現(xiàn)了時間任務雙過半。

              在聽取匯報后,檢查組認為分公司(六隊)在地勘項目等方面表現(xiàn)了很好的發(fā)展?jié)摿?,對分公司(六隊)班子上半年工作給予了充分肯定。

              白林科要求,下半年仍要注意抓好三項工作,不能松懈:一是在潼關工作一定要做好,第六分公司80%的工作重心在此。要抽絲剝繭,認真分析各種有利和不利因素,維護好第六分公司(六隊)的利益;二是今年是特殊年份,要重視和加強信訪工作,對不合理的要求要按照政策去解決,切實抓好維穩(wěn)工作,保持和諧穩(wěn)定局面;三是關口要前移,加大安全隱患的排查治理力度,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作。

           

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