梁楓深入基層檢查指導(dǎo)工作

    12月5日至6日，地礦總公司董事長、黨委書記梁楓先后深入第六分公司、西安分公司檢查指導(dǎo)工作。發(fā)展規(guī)劃部、勘查開發(fā)部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人陪同。

　　12月5日，梁楓董事長一行深入第六分公司秦泰選廠現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。在座談會上，梁楓董事長聽取了第六分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，了解了2012年分公司按照總公司（局）指示精神，在潼關(guān)50平方公里自有礦權(quán)區(qū)進(jìn)行整裝勘查過程中所實施的5個重點系統(tǒng)工程項目進(jìn)展情況及取得的初步成果、面臨的困難等。梁楓董事長對第六分公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作給予肯定。他同時指出，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子2013年要多下工夫，加強基礎(chǔ)地質(zhì)工作，在整裝勘查過程中與地方政府多溝通、多協(xié)調(diào)，抓住機遇，發(fā)揮地勘單位自身優(yōu)勢，促進(jìn)本單位地礦經(jīng)濟快速科學(xué)發(fā)展，同時做好隊伍和諧穩(wěn)定工作。

　　12月6日，梁楓董事長一行深入西安分公司檢查指導(dǎo)工作。在聽取了分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報后，梁楓董事長要求，一是要尋找新的經(jīng)濟增長點。如資料的二次開發(fā)，新礦產(chǎn)地的尋找。二是要抓制度建設(shè)，規(guī)范行為。如“三重一大”決策制度的落實，合同的起草和審批。三是要抓作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。積極響應(yīng)中共中央政治局“八項舉措”，從自身做起。四是要抓好人才培養(yǎng)和使用。要引進(jìn)人才，留住人才，用好人才，并形成階梯形人才隊伍。五是要抓好安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。圖為梁楓董事長在第六分公司秦泰選廠檢查指導(dǎo)工作時的情景