梁楓、趙廷周、齊文出席省地礦總公司（局）地質(zhì)技術(shù)骨干培訓(xùn)班開班儀式并講話

    1月8日至10日，省地礦總公司（局）在地礦職工教育培訓(xùn)中心舉辦地質(zhì)技術(shù)骨干培訓(xùn)班?？偣径麻L、黨委書記梁楓、總經(jīng)理趙廷周出席開班儀式并講話，總工程師齊文主持開班儀式并對培訓(xùn)班進行總結(jié)。副總工程師黃沙和人力資源部、勘查開發(fā)部負責(zé)人參加開班儀式。培訓(xùn)班由勘查開發(fā)部組織。

　　梁楓董事長在講話中要求:一是要抓好地質(zhì)專業(yè)新知識、新理論、新方法的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)社會的技術(shù)水平和工作能力。地質(zhì)工作的知識性和極強的探索性，要求我們正確運用所學(xué)知識和實踐中取得的豐富經(jīng)驗，對工作對象作出科學(xué)的分析判斷。尤其隨著找礦深度和難度的加大，只有運用新的知識、理論和方法，才能提高工作效率，取得好的找礦效果。二是要以實施整裝勘查項目為著力點，實現(xiàn)地質(zhì)找礦重大突破?？偣灸壳俺袚?dān)著陜西省僅有的兩個國家整裝勘查項目，項目主要承擔(dān)單位要按照找礦新機制的要求，認真做好實施工作，多方爭取項目投資，真正發(fā)揮找礦主力軍作用，聚集實現(xiàn)找礦突破和服務(wù)社會的正能量。三是要充分認識科技創(chuàng)新的重要性，發(fā)揮科技創(chuàng)新對地質(zhì)找礦的支撐作用。做好科技創(chuàng)新工作，要從建立健全科技創(chuàng)新體系、培養(yǎng)科技拔尖人才隊伍、明確研究方向和課題、加強與科研院所聯(lián)合攻關(guān)四個方面落實。四是要以貫徹落實《地質(zhì)勘查工作質(zhì)量規(guī)范》為契機，全面提高地質(zhì)工作質(zhì)量管理水平。地礦企業(yè)的產(chǎn)品主要是成果報告和資源儲量，如果對質(zhì)量問題不重視，造成對礦與非礦以及礦的質(zhì)量和數(shù)量判斷失誤，那將產(chǎn)生非常大的危害。各單位要認真學(xué)習(xí)《地質(zhì)勘查工作質(zhì)量規(guī)范》，建立完善的質(zhì)量管理體系，通過一級一級的檢查，以及年終資料展評，不斷提高地質(zhì)工作質(zhì)量。五是要抓好不同專業(yè)間的有機結(jié)合，提高綜合找礦效果。近幾年，我們總公司在地質(zhì)找礦方面沒有實現(xiàn)大的突破，各單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，專業(yè)類單位沒有穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)，一個主要原因就是不同專業(yè)和不同找礦手段沒有得到很好結(jié)合，希望能引起各單位注意，加大不同學(xué)科及不同專業(yè)之間的結(jié)合，為找礦提供更多有用信息，擴大找礦效果。六是要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，為國家經(jīng)濟建設(shè)提供更好服務(wù)。礦產(chǎn)資源分布的不均衡性，決定了世界各國的資源稟賦具有很強的互補性。近幾年，我們總公司在“走出去”方面做了一些工作，但和省內(nèi)外其他地勘單位相比，還有一定差距。我們要把思路放寬，目標(biāo)放遠，積極開拓兩種市場，利用好兩種資源，為總公司在境外發(fā)展尋找機遇。

　　趙廷周總經(jīng)理在講話中激情抒發(fā)了自己的真情感言，與大家共勉。一是情感。趙廷周總經(jīng)理說，自己學(xué)校一畢業(yè)就到基層地勘單位，一干就是17年。17年的經(jīng)歷，是人生中最重要的組成部分。期間爬過很多山，干過很多項目。工作很辛苦，但辛苦并快樂著。通過工作的有氧運動，為身體打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在自己見到地質(zhì)隊員感覺很親切，有很多共同語言。地質(zhì)隊員是相對封閉的群體，思想上很“環(huán)保”，與人交往實實在在。二是認識。地質(zhì)工作是技術(shù)活，技術(shù)水平與所出成果成正相關(guān)關(guān)系。地質(zhì)工作是研究自然科學(xué)的活，研究地球的未知區(qū)域。地質(zhì)工作是辛苦活，地質(zhì)隊員所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境，非常人所能想象。地質(zhì)工作也是良心活，用心與否，結(jié)果截然不同。地質(zhì)工作更是神圣的活，經(jīng)濟社會發(fā)展所需礦產(chǎn)資源，工業(yè)的糧食，都需要地質(zhì)隊員做工作找到。三是希望。希望處理好工作任務(wù)與工作成果的關(guān)系。希望認真思考，如何才能找大礦，多找礦。希望對總公司的找礦機制提出改進的意見和建議。

　　培訓(xùn)班上，張栓厚等8位專家就我省大地構(gòu)造單元劃分、地層劃分、重要成礦區(qū)帶劃分、礦產(chǎn)地質(zhì)報告編寫和資源量估算、地質(zhì)勘查單位質(zhì)量管理規(guī)范、物化探方法在地質(zhì)找礦中的應(yīng)用、礦產(chǎn)地質(zhì)勘查中的水工環(huán)工作等，向全體參加培訓(xùn)人員進行了深入細致講解。趙新科等10位基層單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干結(jié)合目前開展的項目作了專題發(fā)言，與大家研討交流。就總公司系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)方面近幾年的重要工作和工作中的主要問題，培訓(xùn)班進行了分組討論。

　　總工程師齊文在總結(jié)講話中指出，科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一競爭力，質(zhì)量是第一生命力。改革過程中，企業(yè)化的道路是必須要走、堅定要走的，改革沒有回頭路，只能前進。因此，科技創(chuàng)新和質(zhì)量，是我們從事地質(zhì)工作最根本的“魂”。要加大科技投入，重視工作創(chuàng)新，保證項目質(zhì)量。要保證項目質(zhì)量，認識過程要求實，決策過程要唯實，實施過程要務(wù)實。工作過程中，大家要學(xué)會擠時間研究項目中的問題，時間不擠，永遠沒有。要不斷總結(jié)，多發(fā)表文章，爭取項目獲獎。要認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)范，把質(zhì)量管理貫穿整個工作。要多訂閱技術(shù)方面的雜志，相互借閱學(xué)習(xí)。

　　本次培訓(xùn)班授課專家絕大多數(shù)為總公司（局）系統(tǒng)資深專家，或與總公司（局）系統(tǒng)有著歷史淵源的資深專家。交流發(fā)言人員均系基層單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)具有很強的實用性和針對性，收到良好效果。

　　總公司（局）勘查開發(fā)部全體工作人員，所屬各單位專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干70余人參加了培訓(xùn)班。