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          抓住機遇借力發(fā)展 確保時間任務雙過半

          來源:管理員     所屬分類:地礦新聞     閱讀次數(shù):2016     發(fā)布時間:2012-06-11

           

              第一分公司(一隊)5月31日召開機關和實體負責人大會,傳達全省經濟工作座談會及總公司(局)《關于認真貫徹國務院、省政府有關會議精神積極促進地礦總公司經濟快速持續(xù)發(fā)展的實施意見》精神,安排部署當前工作。

               會議要求,一是要認真貫徹落實全省經濟工作座談會精神和總公司《實施意見》,抓住機遇做好安康北部黃金整裝勘查開發(fā)項目;二是要克服困難、利用好安康市政府的有關政策,緊緊把握好機遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢,力爭全面完成好今年的各項工作任務;三是要加強安全管理,確保安全生產。

              第三分公司(三隊) 5月30日召開領導班子會議,全面?zhèn)鬟_了全省經濟工作座談會精神和總公司《實施意見》,并就當前工作進行了全面安排部署。

              一是認清當前經濟形勢,切實樹立機遇意識和危機意識,迅速將思想和行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來。二是積極開展關中—天水經濟區(qū)(寶雞部分)地質資源調查評價,做好寶雞基礎地質工作和科學研究工作,加強鳳太地區(qū)鉛鋅金礦區(qū)礦產勘查,提高礦產資源保障能力。三是充分利用政策支持,加快推進項目建設。全力以赴作好聯(lián)營礦山的技術指導和服務等工作,穩(wěn)步提高礦山經濟效益;加快在建礦山的地質勘查和籌建工程進度,力爭早日投產并創(chuàng)造效益;大力推進香泉銅多金屬礦項目的勘查探礦成果論證工作,扎實作好所承擔的基金項目,為下一步的工作打下基礎,充分利用基金項目勘查成果,力爭有所突破并轉入有序開發(fā)。四是積極搶抓西部大開發(fā)和寶雞建設“關中—天水經濟區(qū)”副中心發(fā)展有利機遇,拓寬工勘施工服務領域,充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)和專業(yè)技術資質優(yōu)勢,主動為地方經濟服務,積極承擔大項目、重點項目,提升產業(yè)的經營和管理水平,促進產業(yè)規(guī)模和效益不斷提高。五是結合本單位的工作實際積極培養(yǎng)新的經濟增長點,加強大項目的謀劃、運作和所屬各經濟實體生產經營工作,確保上半年時間任務雙過半。六是抓好安全生產和綜合治理工作,為單位發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件和內部環(huán)境。 

              第六分公司(六隊) 5月29日下午召開中層以上干部會議,認真貫徹落實全省經濟工作座談會及總公司(局)《關于認真貫徹國務院、省政府有關會議精神積極促進地礦總公司經濟快速持續(xù)發(fā)展的實施意見》,并對當前有關工作做了認真部署。

              會議強調,在當前經濟形勢下,各級管理干部一定要理清思路,統(tǒng)一思想,把握形勢,認真貫徹落實總公司《實施意見》要求,緊密跟進,主動作為,切實抓好各重點項目的生產經營工作,使經濟發(fā)展繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,確保上半年時間任務雙過半。會議要求,下一步要努力抓好四個方面重點工作。一是要繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略,抓好小秦嶺整裝勘查項目,積極做好中央、省基金項目的立項申報及外部地質市場的拓展工作,做好項目儲備;二是要樹立危機、機遇意識,積極搶抓國家預調、微調政策機遇,推動重點項目建設,加強企業(yè)文化建設,做好穩(wěn)定工作;三是要做好中國地調局、省國土資源廳、省地調院等單位的聯(lián)系工作及與各市縣相關部門的對接工作;四是潼關硐探工程項目開展要有的放矢,要重點抓住資源優(yōu)勢明顯,合作潛力大的合作項目,積極推動和有實力公司間的合作。王總要求分公司(隊)內不同項目間要加強溝通,利用好分公司(隊)協(xié)調工作領導小組機制,保證各項目的順利推進,一如既往地做好在潼關的事情。

              物資供銷分公司(物管處)   5月30日下午召開全體員工大會,認真學習傳達全省經濟工作座談會精神及總公司《關于認真貫徹國務院、省政府有關會議精神積極促進地礦總公司經濟快速持續(xù)發(fā)展的實施意見》,安排部署當前各項工作。


              會議強調,要認真學習領會全省經濟工作座談會精神及總公司《實施意見》,結合單位經營狀況,準確把握當前宏觀經濟形勢,牢牢抓住機遇借機發(fā)展,確保實現(xiàn)時間任務雙過半,確保實現(xiàn)全年目標任務。會議要求,一是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘內部市場,實現(xiàn)與地礦總公司所屬各分公司、子公司在地質勘查、建設施工、設備材料采購的內部合作;二是要堅定信心,扎實工作,查找問題,及時改進,保證四大產業(yè)上半年實現(xiàn)時間任務雙過半,切實為全年目標任務的順利完成奠定基礎;三是要充分利用一系列預調微調政策措施,主動作為,加快推進重點項目基地開發(fā)建設的盡早實施;四是要高度重視安全生產和治安保衛(wèi)工作,定期做好加工生產車間安全生產的專項檢查,不斷規(guī)范操作流程,杜絕一切不安全事故的發(fā)生,為公司經濟的快速發(fā)展提供可靠保障。

           

                        

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