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          陜西地礦集團:全力抗擊疫情 展現(xiàn)國企擔當

          來源:管理員     所屬分類:地礦新聞     閱讀次數(shù):7392     發(fā)布時間:2020-02-09


                 2020年春節(jié),面對突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,防控感染,抗擊疫情,成為全國上下最重要的工作。陜西地礦集團有限公司黨委高度重視,迅速響應(yīng),積極行動,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和陜西省委、省政府的科學(xué)決策和扎實部署,把疫情防控作為最重要的工作來抓,全力以赴為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻地礦力量,展現(xiàn)國企擔當。


          三線部署


                 這場疫情,來勢兇猛,且正值春節(jié),防控形勢十分嚴峻。疫情發(fā)生后,集團公司黨委牢記黨中央的要求,始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位,第一時間向全系統(tǒng)發(fā)出了“防控疫情壓倒一切”的指令,并做出了三條戰(zhàn)線共同作戰(zhàn)的部署。


                 第一條戰(zhàn)線:堅決做好內(nèi)部員工的防控工作,逐人落實,一個不漏,不讓疫情向集團公司系統(tǒng)內(nèi)部輸入,切實保障廣大地礦員工的安全。


                 第二條戰(zhàn)線:堅決做好各個小區(qū)住戶的防控工作,逐戶核查,嚴防死守,不讓疫情向小區(qū)住戶中擴散,切實保障小區(qū)所有家庭的安全。


                第三條戰(zhàn)線:堅決做好物資統(tǒng)籌工作,履行國企擔當,為陜西省疫情防控捐贈物資,積極支援防疫一線,為政府分憂,為社會服務(wù)。


          三面發(fā)力


                 為了確保疫情防控工作有序開展,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,建立了一套反應(yīng)靈活、及時快捷、應(yīng)對有力的防控機制,以責任到位、措施到位、保障到位來確保疫情防控的最終勝利。


                 一、全面部署響應(yīng),確保責任到位。


                 1月22日,在疫情形勢還不是很明朗的情況下,集團公司黨委以高度警惕、高度負責的態(tài)度,超前做出部署,要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進入應(yīng)急狀態(tài),在大院人員防控和防疫物資采購等方面提前做出應(yīng)對準備和方案。進入春節(jié)后,根據(jù)中央和省委省政府的總體部署要求,集團公司黨委迅速由應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為戰(zhàn)時狀態(tài),由于前期響應(yīng)快、行動早、準備足,在全系統(tǒng)快速形成了統(tǒng)一指揮、聯(lián)防聯(lián)控的工作機制和責任體系,有力保障了疫情防控工作的有效開展。


                 1、建立統(tǒng)一的指揮體系。1月26日,迅速成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,作為疫情研判和應(yīng)對的總指揮部,公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理,堅決扛起責任,擔任組長,靠前指揮,每日會商研判,對前一天的情況進行匯總分析,對當天的防控工作進行部署安排。與此同時,在總指揮部設(shè)立行政、后勤、安保三個工作專班,以最強的力量配備、最少的人員集中,火速投入到疫情防控工作中來。在集團公司黨委的堅強指揮下,基層單位也全部以最高配置,成立了相應(yīng)工作機構(gòu),形成了全面聯(lián)動、運行順暢、快捷有效的指揮體系。


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                 1月29日,集團公司黨委書記、董事長,集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙廷周主持召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對集團公司系統(tǒng)疫情防控工作進行再研究再部署再動員。


                 2.建立嚴格的責任體系。疫情就是命令,防控就是責任。為了夯實責任,確保落實,集團公司建立了三道責任體系。一是緊急啟動了領(lǐng)導(dǎo)包抓和部門對接“兩個責任制”,集團公司每一名副職領(lǐng)導(dǎo)和每一個部門,分別包抓和對接幾個基層單位。二是落實各單位主要負責人是疫情防控第一責任人的責任,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責,筑牢本單位的安全防護網(wǎng)。三是落實對重點人員的管控責任。對排查出的重點人員,明確管控責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人,點對點、人盯人,確保防控責任到人。


                 二、全面嚴防死守,確保防控到位。


                 從做好基礎(chǔ)工作入手,對員工、家屬區(qū)、辦公區(qū)、租住戶、臨聘人員進行全面排查,始終把外防輸入、內(nèi)防擴散作為重中之重,堅決切斷可能的傳染源。


                 1、嚴格落實排查工作。通過在全集團公司系統(tǒng)不間斷地開展排查核查,確保排查對象逐一落實,不漏一人,并實行分類管理,精準防控。對涉湖北的三類人員,按照“三對一”安排專人監(jiān)管,督促其居家隔離14天,一名領(lǐng)導(dǎo)全程負責,一名工作人員按時按點進行監(jiān)測,一名服務(wù)人員為其代購生活用品,堅決杜絕外出流動;對赴省外或境外返回人員,密切關(guān)注,按照“二對一”安排專人監(jiān)管,督促其做好健康狀況監(jiān)測,居家醫(yī)學(xué)觀察14天,堅決避免與本單位其他人員接觸;對上級追溯的確診及疑似病例的密切接觸者,密切配合有關(guān)部門和社區(qū)落實聯(lián)防聯(lián)控措施,并擴大隔離范圍到樓房整個單元和左鄰右舍,劃出隔離警戒帶,安排專門力量監(jiān)管,嚴防出現(xiàn)疫情輸入和擴散。同時注意對居家隔離人員的生活保障和人文關(guān)懷,避免產(chǎn)生對立激化情緒。


                 2.嚴格落實管控措施。疫情發(fā)生后,提前對各基地、各小區(qū)實行半封閉管理,外部車輛和人員一律不準進入,最大程度阻斷傳播鏈。隨著疫情的發(fā)展,2月6日果斷由半封閉管理轉(zhuǎn)為封閉式管理,實行最嚴格的門禁制度,既限制進,也限制出。同時將日常的家委會、樓長、單元組長這一組織體系,通過緊急業(yè)務(wù)培訓(xùn),配發(fā)基本防護裝備,直接轉(zhuǎn)為疫情防控基層治理隊伍,劃小防控網(wǎng)格,責任到樓、責任到崗、責任到人,挨家逐戶摸排情況,與所有住戶簽訂群防群控承諾書,確保不漏一戶、不漏一人。


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                 2月1日,集團公司黨委書記、董事長,疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙廷周深入西安地勘院檢查疫情防控工作。


                 3.周密安排復(fù)工返崗。針對返崗帶來的壓力,采取彈性辦公辦法,從返回準備、返回秩序、返回防控三方面入手,制定周密的復(fù)工返崗方案,分期分批組織返崗,實行“一人一表”登記制度和“一人一承諾”備案制度,做到了“返前有底數(shù)、途中有秩序、返后有保障、復(fù)工有監(jiān)管”。


                 三、物資集團統(tǒng)籌,確保防護物資儲備到位。


                 實行防疫物資統(tǒng)籌調(diào)配,保障全系統(tǒng)的需要。在此基礎(chǔ)上,通過一切渠道,盡最大努力,從物資和資金上對全省進行支援。


                 1、保障自身防護需要。疫情發(fā)生以來,針對防護物資緊缺的情形,撥付專項經(jīng)費,安排職工醫(yī)院總體負責物資采購和管理,在全系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)劑使用防護物資,確保隨要隨有,隨用隨到,有效保障了各單位的防疫物資需求。


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                 疫情發(fā)生后,地礦醫(yī)院全體干部職工,積極投身疫情防控第一線,是這個特殊時期的“最美逆行者”。


                 2.履行國企擔當。積極響應(yīng)省政府和省國資委號召,堅決履行國企擔當,想盡一切辦法,聯(lián)系采購渠道,目前已給陜西省捐贈醫(yī)用護目鏡880副、防護服200套,并且仍在繼續(xù)采購捐贈物資。同時,堅決支持脫貧攻堅工作,給扶風縣天度村捐贈消毒用品95公斤,口罩500個,保障了駐村工作隊和村上、鎮(zhèn)上的防護物資需求。


          三個啟示


                 一、黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。這次疫情防控阻擊戰(zhàn),再一次向全世界顯示了中國共產(chǎn)黨的強大組織力和動員力,中國特色社會主義制度的優(yōu)越性。在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省委省政府的扎實部署下,集團公司黨委和基層單位各級黨組織,堅決貫徹中省各項決策部署,特別是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮,為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證和組織保證。這啟示我們:必須始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的“根”和“魂”,在任何時候任何情況下,都要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。


                 二、人民是決定性力量。在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中,從中央到地方,全面動員、全民參與、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,讓我們看到了蘊藏在人民中的磅礴力量,看到了一個戰(zhàn)無不勝的民族,正是因為有十四億人的眾志成城,才使我們將取得最終的勝利。這啟示我們:人民是歷史的創(chuàng)造者,黨的力量在人民,只要我們深深扎根人民、緊緊依靠人民,就可以獲得無窮的力量,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。具體到國有企業(yè),就是要始終堅持群眾路線,把帶領(lǐng)員工過上好日子、為社會創(chuàng)造更多的價值,作為最根本的奮斗目標。


                 三、黨員干部帶頭是關(guān)鍵。在疫情面前,集團公司系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔當作為,很多人匆匆結(jié)束休假,火速投入到疫情防控這場戰(zhàn)爭中,有的黨員干部主動請戰(zhàn),不顧個人安危,不計個人得失,勇當志愿者,自發(fā)佩戴了黨徽,亮明了身份,充分發(fā)揮了先鋒模范作用。這啟示我們:關(guān)鍵時刻看擔當,在急難險重面前,最能考驗識別干部,作為一名黨員干部,當國家有災(zāi)、人民有難的關(guān)鍵時刻,能否挺身而出、英勇斗爭,義無反顧沖在第一線,考驗的是黨性,體現(xiàn)的是擔當。


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