寫在復工之前

    往年的這個時刻，我們都結(jié)束春節(jié)休假，在各自的崗位上為新的一年而奮斗。當前全國上下都在共同抗擊型  冠病毒肺炎疫情，為避免人口大規(guī)模流動和聚集，采取了居家隔離、交通管制、延長春節(jié)假期等防控措施，各單位生產(chǎn)經(jīng)營都受到了不同程度的影響。我們始終相信，在以習近平總書記為核心的黨中央堅強領導下，在全黨、全國各族人民的努力下，我們一定能戰(zhàn)勝困難，取得抗擊疫情的最終勝利。正值集團公司決勝“百億地礦”奮戰(zhàn)二O二O、十三五收官的時刻，如何將疫情的影響減小到最低程度，全面完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營任務成為我們必須思考的問題。

    一、堅定信心

    最新專家預測疫情將對我國GDP影響0.2%-1%，疫情對我公司主營業(yè)務的影響主要在以下兩個方面。一是人員流動管控造成已確定項目無法按時復工。地質(zhì)勘查項目多在偏遠地區(qū)，鄉(xiāng)村地區(qū)仍執(zhí)行外來人員不得進入的保護政策，且野外條件有限，不能保證必要的防護，不能滿足復工條件。仍有許多技術(shù)人員因在外地不能回到工作崗位，本地人員居住地出入控制造成不便，工勘施工需要大量勞務人員無法組織，材料、機械、后勤保障都沒有恢復正常狀態(tài)。二是新項目承攬暫時停滯。大部分單位、部門都采用彈性工作制，到崗人員少，重點項目外原計劃實施的招投標延后，許多項目論證、評審都暫時推后，正常的經(jīng)營活動無法開展。習近平總書記指出，要堅定信心，看到我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變，疫情的沖擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒。在看到不利因素的同時，我們同樣要看到機遇，疫情必然會對短期經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定負面影響，但不會對中長期經(jīng)濟產(chǎn)生實質(zhì)性影響，待沖擊平息后，經(jīng)濟社會活動將一切回歸正常。疫情期間被壓抑的需求將在疫情過后集中反彈，帶動經(jīng)濟回升。

    二、尋找機遇

    一是從宏觀層面上必定會出臺一系列刺激經(jīng)濟復蘇的政策，財政、金融、稅務等都會采取有利于企業(yè)發(fā)展的利好，改革開放的力度會更大；二是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高，政府治理將更透明，生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)將朝著智能化、線上化發(fā)展，風險中醞釀機遇，或?qū)⒋呱碌臉I(yè)態(tài)，電子商務、電子政務、居家辦公、虛擬會務/商務、線上服務等新業(yè)態(tài)和新模式將迎來新一輪快速發(fā)展；三是疫情面前全國人民空前團結(jié)，通過此次疫情防控阻擊戰(zhàn)，廣大職工群眾提升了凝聚力和集體責任感，黨員干部帶頭模范作用得到了充分體現(xiàn)，集聚了強大的戰(zhàn)斗力，為全面奮戰(zhàn)十三五既定目標提供更大的動力。

    三、具體措施

    第二綜合物探大隊有限公司的主營業(yè)務是地質(zhì)勘查和工勘施工，地質(zhì)勘查業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，物探技術(shù)向深部延伸，服務領域向非傳統(tǒng)行業(yè)拓展，堅定的走技術(shù)創(chuàng)新之路。當前必須采取各種措施，疫情之下確保“十三五”圓滿收官。一是復工復產(chǎn)當抓緊。按照省市復工復產(chǎn)工作統(tǒng)一要求和集團公司安排部署，做到有序復工復產(chǎn)和嚴格疫情防控，必須制定并切實落實疫情防控方案和應急處置預案，規(guī)范交通和后勤保障行為并嚴格執(zhí)行。制定各類人員返崗條件，對準備復工人員落實信息登記，建立健康信息臺賬，準確掌握返崗員工和家庭成員健康狀況，如有異常一律不得返崗并及時上報。項目復工前必須和所在地政府管理部門溝通，獲得許可才能進入，工作期間必須做好防護和監(jiān)測。通過網(wǎng)絡在線等方式，做好技術(shù)培訓和安全教育，對已經(jīng)落實項目一旦復工能以高效率和高質(zhì)量完成任務，為全年任務完成預留時間和人力資源。二是轉(zhuǎn)型升級上臺階。繼續(xù)拓展新技術(shù)應用，2019年我公司在深部找礦和采空區(qū)勘查上采用新設備和新技術(shù)取得了一定進展，在今后繼續(xù)擴大應用領域，爭取市場份額；加大研發(fā)投入，在2019年被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心的基礎上，對重力資料深入研究，掌握核心技術(shù)，利用網(wǎng)絡科技穩(wěn)步向市場推出技術(shù)服務，主動適應新業(yè)態(tài)；在新能源、工程物探和地質(zhì)災害領域主動出擊，爭取更大市場規(guī)模；探索研究在城市、環(huán)境和水利領域物探技術(shù)創(chuàng)新。三是深化改革提效率。在集團公司領導下繼續(xù)提高公司管理能力和管理水平，在機制體制上不斷改革，以市場為導向，加強制度建設，創(chuàng)新人力資源管理，落實推進“三項制度”改革，建立健全“三項機制”，提高效率，擴大公司經(jīng)濟規(guī)模和盈利能力。四是工勘施工再出發(fā)。疫情之后，可以預見基礎設施建設投資力度加大，我們必須抓住機遇，提前謀劃，爭取承攬更多更大的項目，需要我們在資質(zhì)、資金、人員、技術(shù)、設備和管理能力上有更大的提升。在經(jīng)營激勵和合作模式上解放思想，防范各種風險，使工勘施工業(yè)在規(guī)模上再創(chuàng)新高，效益不斷提升。五是“三個地礦”必實現(xiàn)。在抗疫工作中，黨員干部始終站在最前線，大量職工群眾主動要求參加抗疫工作，涌現(xiàn)出了許多初心使命的踐行者。更深深的激勵著每位員工深入思考國家和個人、單位和我，將這份樸素的激情凝聚在疫情之后的工作、生活中，必將聚集強大的力量，鼓舞士氣、堅定信心，決勝“十三五”，全力向?qū)崿F(xiàn)“三個地礦”的目標奮進。

    近幾天全國新增確診病例已連續(xù)呈下降態(tài)勢，但是仍然不能放松，特別是復產(chǎn)復工后，單位的防控壓力會陡然增加，提高防控意識和能力，同心協(xié)力，我們一定能將不利影響降到最低限度，平衡好防控與生產(chǎn)經(jīng)營，在集團公司的統(tǒng)一領導下，實現(xiàn)“十三五”的圓滿收官和“百億地礦”的如期實現(xiàn)。

（作者系陜西地礦第二綜合物探大隊黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李延彤）