強措施夯責任確保完成年度目標任務以實干實績迎接黨的二十大勝利召開

    編前：地礦集團公司2022年半年工作會議剛一結(jié)束，所屬各單位迅速傳達學習貫徹落實半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤作的題為《黨建領航 改革賦能 轉(zhuǎn)型增效 加快推動地礦經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話精神，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理屈永安作的題為《鼓足干勁出實招 攻堅克難再發(fā)力 奮起直追確保完成全年各項目標任務》的講話精神，進一步明確發(fā)展思路，強化工作措施，夯實工作責任，把思想和行動統(tǒng)一到半年工作會議精神上來，確保全面完成全年目標任務，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

    西安地勘院 7月25日上午，西安地勘院召開會議傳達學習貫徹落實集團公司半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，并就貫徹落實半年工作會議精神作出安排部署。

    會議強調(diào)，下半年公司要堅持集團公司“目標不變、任務不減、標準不降”的總要求，聚焦主責主業(yè)，重點抓實抓好四個方面的工作。一是要加強項目建設抓質(zhì)量。以本年度重點項目為抓手，抓質(zhì)量、強管理、降成本、提效益、出成績，提升主業(yè)競爭力，實現(xiàn)“干一個項目，成一個精品，樹一個品牌，創(chuàng)一個市場”的目標。二是加強生產(chǎn)經(jīng)營要效益。在項目管理方面，要做好成本預算管理，強化項目過程管理，及時催收項目賬款，確保降本增效取得實效；在人才建設方面，逐步建立人才梯隊，以項目為依托鍛煉人才。三是加強合規(guī)管理防風險。逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做好規(guī)章制度的“立改廢”；持續(xù)深化改革，推動各項制度落地見效；加強合同管理和資質(zhì)建設；堅持法治思維，依法合規(guī)治企；抓實抓細疫情防控和安全環(huán)保工作。四是黨建融合促發(fā)展。強化理論武裝，深化廉潔教育，堅持重心下移，筑牢基礎建設，使二者在融合發(fā)展中相互促進。

    陜西地礦綜合隊 7月26日上午，陜西地礦綜合隊召開會議傳達學習貫徹集團公司2022年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，并就做好下半年各項工作作出安排部署。

    會議要求，一要提高政治站位，迅速學習傳達會議精神。要進一步提高政治站位，將思想行動聚焦在講話上，強化責任擔當，深入學習領會貫徹執(zhí)行會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，推動各項工作實現(xiàn)新突破。二要應對市場變化，快速調(diào)整經(jīng)營思路。要認清形勢，精準識變、積極應變、主動求變，迅速調(diào)整工作思路，正確認識轉(zhuǎn)型的三個關鍵時期，堅持穩(wěn)字當頭，領導班子成員、各部門、實體負責人要緊盯崗位職責，履職盡責，抓好時間節(jié)點、抓好工作推進，做到迅速行動，攻堅克難，積極作為。三是要加強校企合作，重視人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展賦能增效。

    陜西地礦區(qū)研院 7月25日上午，陜西地礦區(qū)研院召開會議傳達學習集團公司2022年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，并就做好下半年各項工作作出安排部署。

    會議要求，一是要迅速傳達學習貫徹落實集團公司半年工作會議精神，把握新要求，落實新部署，找準目標定位，扎實抓好當前各項工作的落實，確保年度目標任務的順利完成。二是要發(fā)揮好綜合性地勘單位的優(yōu)勢，統(tǒng)籌做好三大事業(yè)部，實現(xiàn)聚合效應。三是要抓好人才隊伍建設，培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍。四是要重視科研創(chuàng)新和課題申報，研究相關獎勵政策的解讀，促進科技創(chuàng)新驅(qū)動。五是要積極服務地方政府，依托平戰(zhàn)結(jié)合平臺，及時做好汛期的應急響應工作，同時要筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線”。

    陜西國土測繪院 7月25日上午，陜西國土測繪院召開會議傳達學習貫徹集團公司2022年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，并對下半年各項工作作出安排部署。

    會議要求，一要保持上半年良好經(jīng)營勢頭，確保順利完成目標任務。二要加大應收賬款回收力度，確保財務穩(wěn)健回升。三要持之以恒加強黨建工作，為改革發(fā)展提供強大精神動力。四要全面落實國企改革三年行動任務，促進內(nèi)部管理提升。五是堅決做好安全信訪穩(wěn)定工作，確保和諧穩(wěn)定。

    會議強調(diào)，要深入學習貫徹集團公司領導的講話精神和本次會議上的部署安排，做好下半年各項工作，確保順利完成全年目標任務。

    陜西地礦漢源玉業(yè) 7月25日上午，陜西地礦漢源玉業(yè)召開會議傳達學習集團公司2022年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，并對下半年各項工作作出安排部署。

    會議要求，一是堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想和行動。堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓落實。要在提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務水平上下功夫、求實效。三是緊盯年度目標任務做工作。堅持掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，夯實責任，確保年度目標任務圓滿完成。四是健全完善考核體系。堅持獎罰分明，依托考核的杠桿作用，實現(xiàn)以考促建、以考促干、以考增效。五是嚴守安全底線。堅持“抓安全就是抓發(fā)展，保安全就是保穩(wěn)定”理念，嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，確保公司安全穩(wěn)定。

    西安工程技校 7月25日，西安工程技術學校召開會議傳達學習貫徹集團公司2022年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，并對下半年各項工作作出安排部署。

    會議要求，一是要把學習貫徹集團公司半年工作會議精神作為當前和今后一段時間的重要任務，堅決按照會議部署和要求，進一步壓實壓緊責任，抓實抓細工作，勇于開拓，善作善成，確保集團各項決策部署在學校貫徹落實到位。二是要堅持黨建引領，切實做好學?；鶎狱h支部標準化建設工作，解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作兩張皮的問題，激發(fā)學校發(fā)展的新動能。三是學校各生產(chǎn)經(jīng)營單位要提振精神，火力全開，在培訓資質(zhì)建設上下功夫，在培訓領域拓展上做文章，在擴大培訓規(guī)模上想辦法，在提升培訓效益上挖潛力，全力確保學校全年經(jīng)營目標任務的完成。四是要狠抓學校各部門精細化管理，營造良好的文化氛圍，進一步確保學校安全穩(wěn)定。五是要切實抓好黨風廉政建設，培養(yǎng)和激發(fā)廣大干部的歷史自覺、使命自覺、責任自覺，全力以赴完成年初制定的各項目標任務，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

    陜西地礦物資 7月27日，陜西地礦物資召開會議傳達學習集團公司半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，并就做好下半年各項工作作出安排部署。

    會議要求，一是認真學習貫徹集團公司半年工作會議精神，通過深入學習領會，把握新要求，落實新部署，找準目標定位；二是提高思想認識，結(jié)合公司實際，認真分析研判，對標對表，扎實做好當前各項工作；三是轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，加強黨建引領，充分發(fā)揮“三個作用”，綜合提升各項管理和內(nèi)控工作，持續(xù)推動大宗商品貿(mào)易業(yè)務健康發(fā)展，不斷開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面；四是以推進契約化及管理人員競爭上崗為契機，充分運用“三項機制”，優(yōu)化選人用人標準，加強教育引導，長遠謀劃人才隊伍建設；五是錨定目標，精準施策，鼓起勇氣和干勁，狠抓落實補齊短板，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務。

    陜西地礦投資 7月25日下午，陜西地礦投資召開會議傳達學習集團公司2022年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，并就貫徹落實半年工作會議精神作出安排部署。

    會議要求，一是重點圍繞兩個講話精神，將學習集團公司半年工作會議精神作為公司當前重要工作；二是要求巽順實業(yè)公司和公司各部門按照半年工作會議精神要求，全面對標自查，主動調(diào)整工作思路，強措施、補短板，總結(jié)上半年工作，安排好近期和下半年重點工作；三是要以更加堅定的信念和扎實的作風推動公司各項工作，特別是要加快實施實體投資項目落地，同時要不遺余力對有前景的投資項目開展市場調(diào)研和專業(yè)化論證。巽順實業(yè)公司要不斷開拓新市場，開展新業(yè)務，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，要創(chuàng)新運管模式，將提升運營效益作為主攻方向；四是深入開展黨建工作提質(zhì)增效專項行動和國企改革三年行動鞏固提升各項工作，以落實公司法人治理機制和全員績效考核為切入點，抓好公司各項制度建設和機制創(chuàng)新，全方位提升公司科學化和合規(guī)化管控水平；五是按要求從嚴抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，要落實好信訪維穩(wěn)和極端天氣情況等突發(fā)事件處置預案和應急演練，提升善于管控各類風險和應急處突能力。