把握大勢 提振信心 強化措施 壓實責任 全力以赴高質(zhì)量推動下半年各項工作

    編前：集團公司2023年半年工作會議剛一結(jié)束，所屬各單位迅速傳達學習貫徹落實會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤作的題為《珍惜成績 把握機遇 行穩(wěn)致遠 推動集團公司改革發(fā)展創(chuàng)造新的更大成就》，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安作的題為《錨定目標不放松 鼓足干勁再加力 確保高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù)》的講話精神，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到半年工作會議精神上來，進一步把握大勢、提振信心，強化措施、壓實責任，錨定年初確定的各項目標再加力再提速，全力以赴高質(zhì)量推動下半年各項工作。

    陜西地礦一隊 7月28日，陜西地礦一隊召開專題會議傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，安排部署下半年工作。

    會議要求，一要堅決挑重擔當主力、當先鋒打頭陣，咬定目標不放松，狠抓落實不松勁，開拓進取創(chuàng)佳績，始終保持只爭朝夕的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)。二要以“三個年”活動為抓手，守正創(chuàng)新，站在新發(fā)展理念的角度，建一流領(lǐng)導班子，帶一流干部隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象。三要緊密結(jié)合主題教育，深化調(diào)研成果落地，在解決問題中倡樹實干導向、凝聚工作合力，鮮明確立維護大局、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的主基調(diào)，為攻堅決勝創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。會議強調(diào)，要嚴格按照集團公司部署要求，堅定不移在攻堅克難中沖刺更高目標，堅定不移在嚴峻的行業(yè)大環(huán)境中逆勢奮起，堅定不移在大浪淘沙的競爭格局重塑中打造更多比較優(yōu)勢，全力以赴推進各項工作落實，力爭完成全年各項目標任務(wù)，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展不斷向前邁進。

    陜西地礦三隊 7月28日，陜西地礦三隊召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，安排部署下半年重點工作。    

    會議強調(diào)，半年工作會議是集團公司在時間過半的關(guān)鍵節(jié)點召開的一次十分重要的會議，對進一步提振精神、統(tǒng)一思想，全力以赴沖刺全年各項目標任務(wù)有著重要意義，各單位、各部門要深入學習會議精神，迅速把思想統(tǒng)一到半年工作會議精神上來，將會議精神貫徹落實到實際工作中去，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展。會議要求，一是落實責任，緊盯目標，確保完成全年經(jīng)營任務(wù)。二是積極謀劃，強化管控，努力提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。三是動態(tài)監(jiān)管，嚴控債權(quán)，扎實防范財務(wù)經(jīng)營風險。同時要切實做好當前汛期各項安全防范工作，做好寶雞支隊平戰(zhàn)結(jié)合工作，為服務(wù)縣區(qū)提供有力的技術(shù)支撐。

    西安地勘院 7月27日，西安地勘院召開2023年半年工作會議，全面深入學習貫徹落實集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，對下半年工作作出安排部署。

    會議強調(diào)，下半年要繼續(xù)堅持集團公司“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的總要求，一要錨定目標，篤行實干，全力推進全年目標任務(wù)實施。二要深化改革，強化落實，持續(xù)促進管理效能有效提升。三要強化風險意識，筑牢安全防線。四要加強債權(quán)清收，助力生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。會議要求，一是要認清形勢，正視困難，不斷提高自身發(fā)展能力。強化戰(zhàn)略思維，在把握大勢中提高“謀”的水平；強化問題導向，在靶向發(fā)力中找準“攻”的重點；強化改革意識，在優(yōu)化管理中激發(fā)“闖”的活力；強化系統(tǒng)觀念，在協(xié)同賦能中拓展“進”的空間。二是要抓住重點，全力以赴，鉚足干勁攻堅克難。要持續(xù)深入開展好主題教育；聚焦主業(yè)全面完成穩(wěn)增長任務(wù)；增強合規(guī)意識，有效防范各類風險；抓好安全穩(wěn)定各項工作。三是要壓實責任、狠抓執(zhí)行，確保工作落細落地落實。要責任歸位，層層傳導，明確責任分工，從嚴追責，讓執(zhí)行落實成為自上而下的全員自覺。 

    陜西地礦區(qū)研院 7月28日，陜西地礦區(qū)研院召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，安排部署下半年工作。

    會議要求，一是要認真貫徹落實集團公司2023年半年工作會議精神，把握大局，錨定目標，真抓實干，落實當前各項工作任務(wù)，確保年度目標任務(wù)順利完成。二是要發(fā)揮好綜合性地勘單位的優(yōu)勢，做實、做好三大事業(yè)部，同時加快推進實體產(chǎn)業(yè)，以雙輪驅(qū)動賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要加強人才隊伍建設(shè)，通過事業(yè)部在公司內(nèi)部達到更好專業(yè)化人才整合，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。四是要完善優(yōu)化管理方式，降本增效，提升公司項目管理水平。五是要做好內(nèi)控管理制度落實，不斷提高應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)的能力和水平。

    陜西國土測繪院 7月28日，陜西國土測繪院召開2023年半年工作會議，傳達學習貫徹落實集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，梳理總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前主要矛盾，安排部署下半年重點工作。

    會議要求，一要統(tǒng)一思想，提高站位。公司各部門、各分子公司要切實把思想、認識和行動統(tǒng)一到集團公司半年工作會議精神上來，認真學習會議精神，認清發(fā)展形勢，搶抓機遇，確保下半年各項工作實現(xiàn)新突破。二要錨定目標，狠抓落實。公司全體干部員工要嚴格按照集團公司“五強五提升”工程和“四個再加力”工作要求，錨定目標加壓奮進，不折不扣將各項任務(wù)、目標、要求抓細抓實抓到位，確保順利完成集團公司各項決策部署和公司全年目標任務(wù)。三要振奮精神，擔當作為。廣大干部員工要勇挑重擔，勇于擔當，發(fā)揚“以奮斗為底色、以奉獻為品格”的地礦測繪精神，依靠扎實的業(yè)務(wù)技術(shù)、認真負責的工作態(tài)度和任勞任怨的工作作風，以釘釘子精神推動各項工作落地落實，推動公司實現(xiàn)技術(shù)提升、經(jīng)營提升、管理提升，推進高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司創(chuàng)建全國一流地勘企業(yè)貢獻力量。

    陜西地礦研究所 7月26日，陜西地礦研究所召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，同時結(jié)合工作實際安排部署下半年工作。

    會議強調(diào)，全體干部職工要深刻領(lǐng)會、準確把握會議精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。深刻認識當前內(nèi)部和外部形勢，把思想統(tǒng)一到凝心聚力謀發(fā)展上來；深刻認識現(xiàn)實困難，把行動統(tǒng)一到務(wù)實擔當干工作上來。會議要求，一是要圍繞“黨建領(lǐng)航”，凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力。二是要圍繞“轉(zhuǎn)型升級”，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)實力。三是要圍繞“人才建設(shè)”，全面增強人力資源支撐力。四是要圍繞“管理優(yōu)化”，切實提高生產(chǎn)運營執(zhí)行力。五是要圍繞“考核獎懲”，充分調(diào)動員工內(nèi)在驅(qū)動力。六是要圍繞“成本核算”，加速形成實體獨立生存力。七是要圍繞“文化建設(shè)”，不斷增強企業(yè)凝聚力。要以學習貫徹集團公司半年工作會議精神為契機，調(diào)思路、聚人心、抓經(jīng)營、強管理，找準主攻方向、明確發(fā)力重點，解決生存和發(fā)展問題，確保完成全年各項工作任務(wù)。

    西探裝備 7月31日，西探裝備召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，對下半年重點工作進行安排部署。　　　

    會議要求，一是要凝心聚力，統(tǒng)一思想，緊盯責任抓落實。要迅速把思想統(tǒng)一到集團公司半年工作會議精神上來，全力以赴高質(zhì)量完成今年各項工作任務(wù)。二是提高站位，聚焦創(chuàng)新謀發(fā)展，緊跟大勢、緊盯重點抓落實。下半年重點依托自動化鉆機合作項目，在傳統(tǒng)量產(chǎn)產(chǎn)品上逐步實現(xiàn)數(shù)智化升級，以科技創(chuàng)新支撐新的市場空間。三是以內(nèi)控為抓手，聚焦全面管理提升，強內(nèi)控防風險促合規(guī)提效能。各項工作要以制度完善、流程優(yōu)化、績效考核為抓手，加強督查督辦，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要將“提供性能優(yōu)越質(zhì)量可靠的王牌產(chǎn)品和全程無憂客戶至上的王牌服務(wù)”理念貫穿到各項工作的全過程各環(huán)節(jié)。四是聚焦安全，嚴守底線，嚴防風險，確保公司在安全的軌道上高質(zhì)量運行。

    西安工程技校 7月26日，西安工程技校召開中層以上干部專題會議，傳達學習貫徹落實集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，全面深入分析了學校當前發(fā)展面臨的形勢，并對下半年各項工作進行安排部署。

    會議強調(diào)，廣大干部職工要以高度的思想自覺和行動自覺，著力推動會議精神入腦入心、見行見效。會議要求，一是校屬各部門要深入學習領(lǐng)會貫徹落實集團公司半年工作會議精神，讓全體干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。二是校屬各部門要錨定全年工作目標任務(wù)不動搖，聚焦主責主業(yè)，千方百計、想方設(shè)法、持續(xù)發(fā)力，確保學校全年工作目標任務(wù)的完成。三是要加強財務(wù)管理工作，規(guī)范經(jīng)營行為，決不允許觸碰法律法規(guī)底線紅線，確保學校高質(zhì)量發(fā)展。

    陜西地礦物資 7月28日，陜西地礦物資召開全體職工大會，傳達學習貫徹落實集團公司半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，安排部署下半年重點工作。

    會議要求，一是堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮好黨總支把方向、管大局、保落實的引領(lǐng)作用。二是緊緊圍繞集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“12345”重點任務(wù)，錨定全年目標任務(wù)，狠抓煤貿(mào)業(yè)務(wù)、商業(yè)樓對外招租等重點工作，積極解決遺留問題，規(guī)范內(nèi)控規(guī)范化建設(shè)，防范化解重大風險，以各項工作的扎實開展助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是以深入推進“三個年”活動為契機，把干部作風和能力提升作為一項重要工作貫穿各項工作始終，通過建立健全選人用人、考核評價、容錯糾錯等措施，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。四是深化三項制度改革，著力激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。 

    地質(zhì)工程公司 7月27日，地質(zhì)工程公司召開全體員工大會，傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，安排部署下半年重點工作。

    會議要求，一是要提高政治站位，深入貫徹落實集團公司半年工作會議精神，把集團公司的各項要求部署落實到工作中，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要持續(xù)扎實開展主題教育，做好規(guī)定動作、完成自選動作，扎實推動主題教育取得實效。三是當前進入“七上八下”的主汛期，安環(huán)部要密切聯(lián)系各項目部，制定應(yīng)急預(yù)案，確保生產(chǎn)安全。突擊隊員要保持電話24小時暢通，要秉持“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的作風，隨時應(yīng)對突發(fā)情況。四是各部門要相互配合、綜合協(xié)調(diào)，聚焦公司主業(yè)、緊抓生產(chǎn)經(jīng)營、提高服務(wù)質(zhì)量，確保完成全年各項目標任務(wù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建全國一流地勘企業(yè)貢獻力量。

    秦地地產(chǎn) 7月27日，秦地地產(chǎn)召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，研究部署下半年重點工作。

    會議要求，一是要統(tǒng)一思想、提高認識，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司半年工作會議精神上來。要認真學習領(lǐng)會半年工作會議精神，立足公司實際，緊扣下半年經(jīng)營發(fā)展目標任務(wù)，把計劃一項項列出來、把舉措一個一個拿出來，抓住關(guān)鍵、有的放矢，在工作中再加力再提速，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。二是強化責任、直面問題，切實圍繞重點工作攻堅克難取得突破性成績。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，要圍繞重點項目開發(fā)和存量產(chǎn)品銷售兩個任務(wù)，同步謀劃、一同推進。同時持續(xù)深化和完善公司內(nèi)控體系建設(shè)，建立風險防控體系，堅決守住安全發(fā)展底線，筑牢合規(guī)經(jīng)營堤壩。三是要錨定目標、堅定信心，全力以赴推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，錨定主責主業(yè)和重點項目，有的放矢外出學習、調(diào)研、考察、交流，加快促進兩個重點項目的推進落實，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

    陜西地礦科技 7月29日，陜西地礦科技召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，對下半年工作作出安排部署。

    會議要求，一是要層層宣貫到位。進一步提高政治站位，切實將全體員工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，提高學習貫徹末端質(zhì)效，形成工作合力。二是細化工作任務(wù)。將公司任務(wù)目標進行細化分解，通過將任務(wù)指標化、指標具體化、具體責任化，確保高質(zhì)高效完成全年任務(wù)目標。三是壓實工作責任。深入總結(jié)分析任務(wù)目標落實情況，定期召開會議研究部署、解決困難、倒排工期，形成銜接聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。要自覺把精力和心思向重點工作聚焦，狠抓工作落實落地，始終做到大事大抓、見行見效。四是注重成效轉(zhuǎn)化。既要明確常規(guī)工作，也要緊盯重點任務(wù)，詳細制定工作推進計劃，切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力。要打破慣性思維，創(chuàng)新工作思路理念，堅持揚長補短、去粗存精，積極推動各項工作抓出亮點、抓出品牌、抓出實效。

    陜西地礦投資 7月27日，陜西地礦投資召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會議精神，重點傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神，對下半年工作作出安排部署。

    會議要求，一是堅持黨建引領(lǐng)。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦重點工作。推動巽順實業(yè)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式優(yōu)化調(diào)整，確保經(jīng)營規(guī)模保存量、爭增量；健全規(guī)范資源建設(shè)公司內(nèi)部管理與公司治理工作機制，突出重點抓項目落地見效；推進礦業(yè)投資項目實施各項工作，抓緊開展重點項目資源核實和可行性論證；以上市公司定增與財務(wù)投資為抓手，拓寬資本業(yè)務(wù)渠道，謀求更好收益；切實做好服務(wù)對接工作，加快商業(yè)地產(chǎn)運營項目移交進度；持續(xù)強化合規(guī)性與運營風險管控，確保國有資產(chǎn)保值增值和資金安全。三是強化責任意識。以年度目標責任考核為指針，樹立服務(wù)意識，加強督辦落實力度，做好全年目標任務(wù)調(diào)整、監(jiān)督與考核。四是筑牢安全防線。扎實做好網(wǎng)絡(luò)輿情風險防控和信訪維穩(wěn)等工作，提升管控各類風險和應(yīng)急處突能力；從嚴抓好安全生產(chǎn)工作，保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展。