認真貫徹落實會議精神 全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)

    第三分公司

    7月25日，第三分公司召開會議，傳達學(xué)習(xí)半年工作會議精神，安排部署下半年各項工作。
　　
    一是強化地質(zhì)主業(yè)，發(fā)揮地質(zhì)找礦主力軍作用，努力實現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破;圍繞關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)（寶雞部分）開展地質(zhì)資源調(diào)查評價，積極推進雙王金礦床、隴寶地區(qū)兩個整裝勘查項目的申報工作；圍繞國家重要礦產(chǎn)及重點成礦區(qū)域，加強所登記區(qū)段的風(fēng)險勘查工作，加大找礦經(jīng)費投入，提高礦產(chǎn)資源保障能力；認真抓好地質(zhì)工作質(zhì)量，做好省地質(zhì)勘查基金項目的立項工作。二是做強做實礦產(chǎn)開發(fā),全力以赴做好聯(lián)營礦山的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等工作，加快在建礦山的地質(zhì)勘查和籌建工程進度，力爭早日投產(chǎn)出效益；積極做好現(xiàn)有探礦權(quán)的維護、開發(fā)利用和處置工作，積極尋求合作伙伴；堅持“走出去”戰(zhàn)略，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。三是積極搶抓西部大開發(fā)和“關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)”發(fā)展有利機遇，充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)優(yōu)勢，主動為地方經(jīng)濟服務(wù)，積極承擔(dān)大項目、重點項目。同時抓好重點項目的信息追蹤，提升工勘施工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和管理水平。四是擴大多種經(jīng)營規(guī)模。堅持以市場為導(dǎo)向，逐步建立和完善市場經(jīng)營機制，提高適應(yīng)市場和參與市場競爭的能力，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。五是按照總公司的統(tǒng)一要求，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)化改革工作。六是加強和諧地勘隊伍建設(shè)。
　 

    西安分公司

    7月22日召開會議，傳達學(xué)習(xí)半年工作會議精神，安排部署下半年各項工作。
　　
    一是抓緊整裝勘查項目的落實。配合總公司的工作，安排專人充分研究資料，編制整套勘查項目方案。二是做好陜北趙石畔、紅石橋、堯峁三個井田勘探項目施工，同時在陜北及周邊省份主動找市場、找項目。目前，趙石畔井田勘探項目正在開展外部協(xié)調(diào)，以盡快投入施工。三是爭取在西咸新區(qū)打開市場，積極支持國家和地方經(jīng)濟建設(shè)，為政府干事，為社會服務(wù)。四是按照總公司的統(tǒng)一安排，穩(wěn)步推進體制改革工作。五是以人為本，確保單位穩(wěn)定和諧發(fā)展。
　　
    第三季度，野外生產(chǎn)將進入關(guān)鍵時期，單位領(lǐng)導(dǎo)于7月下旬分別深入陜南廣貨街、江口、嵐皋鐵礦詳查等4個項目，新疆哈夏特、蘇力杰1:5萬區(qū)域地質(zhì)調(diào)查等2個項目，對項目工作進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)問題等。還將深入內(nèi)蒙、青海項目進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。
    

    水工環(huán)勘查分公司

    局、總公司半年工作會議結(jié)束后，即召開會議傳達學(xué)習(xí)半年工作會議精神，并調(diào)整思路，落實責(zé)任，進一步明確下半年工作重點和落實措施。

    積極落實項目帶動戰(zhàn)略，不斷拓展工勘施工服務(wù)領(lǐng)域。抓好重點大型項目的落實，從礦山環(huán)境恢復(fù)治理方面著手，充分發(fā)揮重點項目辦的作用。在調(diào)查評價西安市淺層地溫能的同時，積極尋求項目合作，延長淺層地溫能綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，為后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。以“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系”的貫徹為契機，加強各項管理工作，切實做到“六落實”。推進多種經(jīng)營穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)把基地盤活開發(fā)作為一項重要工作，力爭優(yōu)良資產(chǎn)的快速增值，加強對長安基地的規(guī)劃和利用，鞏固和拓展該院長安基地的多種經(jīng)營收入。不斷推進地勘單位企業(yè)化改制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立和完善公司經(jīng)營運行機制。進一步加大人才的培養(yǎng)和引進工作，提升技術(shù)力量。
    

   第二綜合物探分公司

    局、總公司半年工作會議剛一結(jié)束，即召開中層以上干部會議傳達學(xué)習(xí)半年工作會議精神，提出下半年工作重點及具體措施。

    一是立足地勘主業(yè)，多方調(diào)研，開拓各種渠道收集信息，抓好中國地調(diào)局項目的立項籌備工作，力爭承攬到中國地調(diào)局明年的大調(diào)查工作項目。二是穩(wěn)步發(fā)展工勘施工業(yè)，把工勘施工檢測等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做好做實，堅持做好資質(zhì)建設(shè)和管理,以高資質(zhì)的平臺，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的業(yè)績，形成穩(wěn)定可靠的市場項目的來源。三是繼續(xù)加強技術(shù)干部繼續(xù)教育、新分配大學(xué)生的培養(yǎng)和技術(shù)工人的技能培訓(xùn)，繼續(xù)加強地勘裝備的更新力度，從人力、財力、物力保障各項目的需求和實施。四是認真做好安全生產(chǎn)和治安工作，把安全生產(chǎn)和治安管理工作貫徹到項目實施的全過程。
   

     國土測繪工程分公司

    7月27日召開中層干部會議，傳達學(xué)習(xí)半年工作會議精神，安排部署下半年各項工作并落實相關(guān)措施。

    一是抓好現(xiàn)做項目合同進度、質(zhì)量，確保全年外收任務(wù)完成。二是抓好項目儲備，充分利用瀘州農(nóng)村集體土地發(fā)證項目的實施，開拓云南、北京、陜西等地該類市場。三是抓好大院職工拆遷安置工作，平穩(wěn)、有序的加快推進相關(guān)工作。四是抓好安全生產(chǎn)，貫徹落實各項安保措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。五是抓好隊伍穩(wěn)定，妥善解決職工關(guān)心的熱點、難點問題。六要進一步加強內(nèi)部管理，健全完善分公司各項制度，積極適應(yīng)企業(yè)化經(jīng)營目標(biāo)。