第六分公司（六隊）召開2012年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議

    4月10日，第六分公司（六隊）召開2012年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、實體、科室負(fù)責(zé)人共23人參加會議。

    會上，各實體、科室負(fù)責(zé)人匯報了一季度工作開展情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題和下一步工作打算。分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)。

    單位負(fù)責(zé)人指出，一季度在全公司上下的共同努力下，各項工作都取得了一定成績。地調(diào)所地質(zhì)項目組已全面出隊開展工作，礦權(quán)中心對外承攬的地質(zhì)市場項目工作開展正常，意向地質(zhì)市場項目正積極洽談，興地公司統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，礦產(chǎn)開發(fā)部生產(chǎn)開展順利，工勘施工運轉(zhuǎn)正常，但一季度工作仍然存在不足。針對各生產(chǎn)經(jīng)營單位提出的困難，會上進(jìn)行了現(xiàn)場解決。

    對下一步工作，會議要求各個單位和部門：一是要搶時間，抓機(jī)遇，迎難而上，扎實工作，為圓滿完成各項任務(wù)奠定基礎(chǔ)；二是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立安全就是最大效益的理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；三是要集思廣益，充分發(fā)揮部門職能作用，通力協(xié)作，干好工作，齊心協(xié)力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。