白林科一行深入物資供銷總公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作

     4月14日下午，總公司副總經(jīng)理白林科一行，深入物資供銷總公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

    白林科一行通過實(shí)地察看、組織座談、聽取匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解了該公司的安全生產(chǎn)情況、存在的問題以及第二季度工作安排。他指出，該公司第一季度安全生產(chǎn)工作總體情況良好，但仍然存在一些安全隱患亟需整改。如安全標(biāo)識(shí)不規(guī)范、配電箱（盒）線路雜亂、監(jiān)控室線頭出現(xiàn)裸露、防火安全巡查不夠、警示標(biāo)識(shí)執(zhí)行力有待加強(qiáng)等。對(duì)于上述問題，他要求該公司在一周時(shí)限內(nèi)整改到位。

    白林科結(jié)合該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀提出三點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)定信心，充分認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，尋找新的機(jī)遇和市場(chǎng)，謀求新發(fā)展；二是要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是要抓好黨建和企業(yè)管理等工作。

    白林科強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任大于天。公司要落實(shí)安全責(zé)任，始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“一把手”負(fù)總責(zé)的原則，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，將安全責(zé)任全面分解落實(shí)到各個(gè)崗位；要結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)完善內(nèi)部安全管理制度，確保做到“五落實(shí)”、“五到位”，努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作規(guī)范化、精細(xì)化；要堅(jiān)持不懈地抓好日常安全管理基礎(chǔ)性工作，通過檢查和整改落實(shí)，排除安全隱患。