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劉建勤總經(jīng)理一行深入秦地建設(shè)公司檢查指導(dǎo)工作
6月8日,總公司總經(jīng)理劉建勤深入秦地建設(shè)有限公司檢查指導(dǎo)工作,副總經(jīng)理白林科一同檢查,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。
秦地建設(shè)有限公司總經(jīng)理王勇就1月至5月生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作重點等向劉建勤一行作了匯報。
劉建勤聽取了匯報后,充分肯定了秦地建設(shè)公司在“十二五”期間為總公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn),并肯定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作態(tài)度和經(jīng)營思路。他指出,地勘主業(yè)目前發(fā)展形勢比較嚴(yán)峻,但建筑行業(yè)卻逐漸回暖,秦地公司擴張壯大將成為總公司的重要支持,目前,秦地公司不論是從經(jīng)營規(guī)模,還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來講,都到了一個發(fā)展的關(guān)鍵時期,秦地公司要做好應(yīng)對各種困難的準(zhǔn)備,總公司會一如既往地支持秦地公司的發(fā)展。
劉建勤強調(diào),一要抓好資質(zhì)建設(shè)工作。資質(zhì)是建筑行業(yè)的門檻,也是拓展市場的敲門磚,為此,資質(zhì)建設(shè)是秦地公司生存與發(fā)展的保障,一定要著重花大力氣去解決。二要正確處理好規(guī)模與效益的關(guān)系,要用規(guī)模的擴大帶動效益的提升。三要加強風(fēng)險防控防范。把過去項目中出現(xiàn)過的問題進(jìn)行梳理,不斷完善管理制度,嚴(yán)格風(fēng)險防控措施,盡最大努力將風(fēng)險降到最低。四要扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,確保取得實效。要認(rèn)真貫徹中央有關(guān)精神,結(jié)合八項規(guī)定,抓好秦地建設(shè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;按照總公司的要求,規(guī)范市場運作,提升制度執(zhí)行力。
劉建勤要求,要進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)研,深層次思考,從激勵機制上下功夫,充分調(diào)動員工積極性,推動深層次改革改制。要樹立秦地品牌意識,提升公司知名度。
白林科對秦地公司的成長、項目儲備和后期發(fā)展都作了肯定。他要求,公司發(fā)展過程中要加強風(fēng)險防控,保證盈利;要從系統(tǒng)內(nèi)整合資源,把發(fā)展的路子走堅實。與會的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就秦地公司發(fā)展提出了許多建設(shè)性意見和建議。